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在工程項目全周期管理中，控制價審核是成本管控的“起跑線”，也是風險防控的“前置閘門”。近年來，躍馬公司堅持客觀公正和全面審慎的原則，將控制價審核作為降本增效的重要抓手，累計完成60個項目控制價內審工作，涉及總金額70.73億元。通過精準審核，共優化造價約1.66億元，為集團從源頭把控投資效益筑牢防線。

審核工作聚焦招標階段“價格虛高、清單錯漏”等關鍵風險點，重點保障了湖北路過江通道工程、巢馬接線工程、馬鞍山南站片區配套工程等重大項目的順利招標。通過清單編制合規性審查、組價合理性分析、市場行情動態復核三位一體的審核機制，不僅確保了招標控制價的科學精準，也為后續工程結算和成本管控打下扎實基礎。

下一步，躍馬公司將持續深化控制價審核的標準化建設，完善“事前審核、事中跟蹤、事后復盤”的全流程管控體系，以專業高效的審核能力護航項目投資安全，為集團高質量發展注入效益動能。