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6月22日，江東控股集團召開運用“七未”理念統籌發展和安全暨月度重點工作調度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業負責人參加會議。

會議集中學習了習近平總書記在《求是》雜志發表的重要文章《一體推進教育科技人才發展》、6月16日省委常委會會議精神，聽取了各子集團、直屬企業近期重點工作推進情況匯報。

曹明云對各子集團、直屬企業、機關部室各項重點工作進行點評并提出具體工作要求：聚焦時間過半、進度過半，要對標預算與同期，量化差距，及時協調。聚焦問題解決、提升效率，要抓住難點逐項銷號，確保事事落地。聚焦運營效益、發展為要，要突出價值創造，以產出論貢獻，增強造血能力。聚焦規范管理、理順機制，要在規范中謀發展，主動破題創新。

張邦彥在講話中指出，一分部署，九分落實，要重點抓好四個方面：經營分析上，要量化對標，用數據論英雄，突出亮點與短板，讓成績和差距一目了然。戰略協同上，要耦合共振，強化內部賦能，打破板塊壁壘，推動內部資源互通、場景互用、業務互促，形成系統作戰能力。內控管理上，要借鑒破難，主動學習內部標桿，借鑒先進經驗，以強推之力攻克長期不決的難題。黨的建設上，要創造品牌，推動黨建與業務深度融合，強化黨工團協同聯動，通過導師幫帶、一線歷練，培養梯隊人才，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。