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5月20日，江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全暨月度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級(jí)管理人員，機(jī)關(guān)部室、子集團(tuán)、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)》、王清憲同志在省政府第101次常務(wù)會(huì)議上的講話，聽取了各子集團(tuán)、直屬企業(yè)近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)。

曹明云對各子集團(tuán)、直屬企業(yè)、機(jī)關(guān)部室各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就下一階段任務(wù)提出具體工作要求。張邦彥在講話中指出，集團(tuán)正面臨“任務(wù)等不及、競爭等不起、責(zé)任等不得”三大現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，從目標(biāo)上找欠賬、從任務(wù)上找堵點(diǎn)、從作風(fēng)上找差距。一是聚焦重點(diǎn)。緊盯關(guān)鍵任務(wù)和重點(diǎn)事項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行清單化管理，確保逐項(xiàng)推進(jìn)、對賬銷號(hào)。二是突破難點(diǎn)。面對困難不回避、不推諉，善于用改革的思路和創(chuàng)新辦法破解難題，以攻堅(jiān)姿態(tài)推動(dòng)難點(diǎn)問題有效化解。三是打造亮點(diǎn)。 抓好常規(guī)工作的同時(shí)，注重總結(jié)提煉和品牌塑造，打造具有辨識(shí)度的特色亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)員工自信心和集體榮譽(yù)感。