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3月19日，江東控股集團召開運用“七未”理念統籌發展和安全工作暨月度重點工作調度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業負責人參加會議。

會議集中學習了習近平總書記在《求是》雜志發表的重要文章《讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》、袁方同志在市委城市工作會議上的講話，聽取了各子集團、直屬企業近期重點工作推進情況匯報。

黨委副書記、總經理曹明云對各子集團、直屬企業各項重點工作進行點評并提出具體要求：要認清形勢、堅定信心，開好局、起好步。深刻領會市委、市政府部署要求，把大事辦成、要事辦好、難事辦妥，工作往前趕、往實抓，為全年發展贏得主動。要聚焦經營、突出重點，優結構、增效益。打好“清收、創收、降本、增效”組合拳，對照年初目標任務，抓好督促落實，確保各項經營指標如期實現。要強化協同、互相賦能，聚合力、提效能。各單位要強化全局意識，打破信息壁壘，推動資源共享、優勢互補，在協同中尋找增量，在聯動中提升效率。要敢于擔當、善于擔當，強謀劃、盡好責。各級管理人員要開拓視野、提升格局，增強謀劃能力。鼓勵員工獨立思考、大膽建言，做到獨當一面。

黨委書記、董事長張邦彥強調，集團上下要常懷遠慮、居安思危，以自我革命的勇氣推動各項工作提質增效。要聚焦經營提效。徹底跳出傳統的項目思維、工程思維，樹立經營理念、市場意識。要敢于對標找差，直面短板，結合“十五五”規劃，思考如何提升傳統業務、開拓新興業務。要聚焦管理提升。對現有流程進行全面梳理、優化再造，形成適應市場化要求的現代化企業機制。要注重能力進階，提升各級管理者的決策分析水平。重塑考核機制，做到獎優罰劣、拉開差距。要聚焦團隊提能。鼓勵員工敢于思考、善于發聲，提出的好建議、好方法，各單位要虛心聽取、及時吸納，轉化為推動業務發展的實招硬招。要加強一線實戰和多崗位歷練，全面提升員工綜合能力。要聚焦安全提級。安全是發展的前提，要在鞏固現有安全成果的基礎上，強化政策安全意識，統籌抓好生產安全、紀律安全、保密安全，以更高標準、更嚴要求守住底線、不越紅線。要聚焦文化提質。強化品牌意識，正視文化建設中的短板弱項，厚植文化底蘊，塑造協同、愛心、和諧、文明、友善、共進的企業風尚，以文化軟實力賦能發展硬支撐，讓“江東”品牌更有溫度、更有力量。